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Recientemente, el CFO de Stripe reveló una estadística sorprendente : a medida que nuestra economía global comienza a funcionar con rieles habilitados para la tecnología y cada compañía se convierte en una empresa de tecnología, la demanda de ingenieros de software de alta calidad está en su punto más alto. Un estudio reciente de Stripe y Harris Poll descubrió que el 61 por ciento de los ejecutivos de C-suite creen que el acceso al talento de los desarrolladores es una amenaza para el éxito de sus negocios. Tal vez lo más sorprendente es que, como señalamos una década después de la crisis financiera, esta amenaza incluso se clasificó por encima de las limitaciones de capital.

Y sin embargo, a pesar de ser el recurso más preciado de muchas empresas, los talentos de los desarrolladores a menudo se desperdician. Colectivamente, las empresas pierden más de $ 300 mil millones al año pagando "deuda técnica", ya que los desarrolladores dedican tiempo a mantener sistemas heredados o lidiar con las ramificaciones del mal software ... Cuando se implementan correctamente, los desarrolladores pueden ser multiplicadores económicos, coeficientes que aumentar dramáticamente la producción de los equipos y empresas de los que forman parte. Su artículo incluso termina con consejos para los gerentes sobre cómo sacar el máximo provecho de sus desarrolladores.

• Considere cuidadosamente la asignación actual y potencial del tiempo del desarrollador.
• Abrace la nube, ahorrando a los desarrolladores internos para trabajar en proyectos de mayor impacto.
• Contratar líderes con experiencia técnica para que puedan tomar mejores decisiones estratégicas y de contratación, y ofrecer una mejor administración de los desarrolladores.

Pero los primeros gerentes deben decidir si están de acuerdo con su premisa inicial.

¿Los desarrolladores de software son más valiosos para las empresas que el dinero?

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