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En la búsqueda de una mejor forma de trabajo que promueva la felicidad y la productividad, cada vez más empresas están explorando la implementación de una semana laboral de cuatro días sin reducción salarial. Este enfoque ha demostrado beneficios tanto para los empleados como para las organizaciones.

Kickstarter, por ejemplo, ha experimentado con esta semana laboral más corta y ha informado que sus empleados se sienten más felices y renovados después de disfrutar de un fin de semana de tres días, al tiempo que la empresa mejora su eficiencia.

Esta tendencia, impulsada por investigaciones y casos de éxito en países como Islandia, Japón y Nueva Zelanda, está ganando terreno en todo el mundo. En el Reino Unido, Atom Bank adoptó una semana laboral de cuatro días en 2021 y ha visto un aumento en la productividad del 92%.

En junio de 2022, 70 empresas del Reino Unido iniciaron un experimento importante dirigido por 4 Day Week Global para explorar los efectos positivos de esta semana laboral más corta en la productividad, el bienestar y el equilibrio entre la vida personal y laboral.

Las viejas suposiciones sobre la tecnología y los empleos tecnológicos están desapareciendo. No te quedes atrás.

Desde programación hasta experiencia en negocios digitales y capacidades de gestión y colaboración, los jóvenes profesionales de TI pueden perfeccionar una variedad de habilidades potenciales que los ayudarán a llegar a la cima. 

Pero, ¿dónde deberías centrar tu atención si quieres ascender en la carrera profesional tecnológica? Cinco expertos del sector nos dan su opinión. 

1. Muestre la ética de su equipo 

Danny González, director digital y de innovación de London North Eastern Railway (LNER), dice que no hay forma de evitarlo: si vas a desempeñar un rol técnico, necesitarás habilidades duras. 

Con ese fin, su organización está invirtiendo tiempo y dinero en desarrollar personas con las habilidades que LNER necesita para continuar con su agenda de transformación digital basada en datos. 

El Ayuntamiento de Birmingham, la autoridad local más grande de Europa, se ha declarado en dificultades financieras después de que los costos del problemático proyecto de Oracle se dispararan de 25 millones de dólares a alrededor de 125,5 millones de dólares. El Registro informa:A la publicación de un aviso legal de la Sección 114, que dice que la organización con ingresos de 4.300 millones de dólares no puede equilibrar sus cuentas, contribuye un proyecto de ley de hasta 954 millones de dólares para resolver reclamaciones de igualdad salarial. En una declaración de hoy, los concejales John Cotton y Sharon Thompson, líder y subdirectora respectivamente, dijeron que la autoridad también se vio afectada por tensiones financieras debido a problemas con la implementación de su sistema de TI Oracle. El consejo ha solicitado a la Asociación de Gobiernos Locales apoyo estratégico adicional, según el comunicado.

Los datos, esos recursos tan queridos por los directores generales, impulsan decisiones de precios, estrategia y expansión hacia nuevos mercados. Sin embargo, cuando se trata del trabajo a distancia, las conversaciones con la alta dirección a menudo parecen más basadas en opiniones que en hechos concretos. Y muchos de estos ejecutivos anhelan el retorno a las oficinas.

En septiembre pasado, el CEO de BlackRock, Larry Fink, mencionó en una entrevista sobre la reducción de la inflación que "si tuviéramos más gente regresando a la oficina por arte de magia, veríamos un aumento en la productividad". Por su parte, Bob Iger, CEO de Disney, instó a los empleados a volver a la oficina cuatro días a la semana, argumentando que "nada puede reemplazar la capacidad de conectar, observar y crear con colegas cuando estamos físicamente juntos". Jamie Dimon, CEO de JPMorgan Chase, ha sido enfático en su rechazo al trabajo completamente remoto, afirmando que "no funciona para los más jóvenes, no funciona para la generación espontánea de ideas y no funciona para la cultura".

Cambios en el mundo laboral: historias de teletrabajo, eficiencia y múltiples empleos

La revolución digital y el teletrabajo han transformado la forma en que trabajamos. Se presentan nuevas formas de ejercer nuestras labores, algunas de ellas curiosas y sorprendentes. Desde trabajar desde cualquier lugar del mundo sin que la empresa lo sepa, hasta personas que tienen dos o incluso tres trabajos a la vez, sin perder tiempo en desplazamientos.

México está debatiendo acortar su semana laboral de 48 a 40 horas , pero no todos están de acuerdo. El proyecto de ley mexicano salió del comité la semana pasada y probablemente tenga los votos para ser aprobado cuando se reinicie la sesión legislativa en septiembre. En México, reducir la semana laboral de las actuales 48 horas les daría a los trabajadores un día libre adicional a la semana. Más del 40% de los mexicanos (PDF) trabaja seis días a la semana, según el instituto nacional de estadística. “Queremos que los trabajadores aquí trabajen para vivir, no vivan para trabajar”, ​​dijo a Noticias Telemundo.

En 2017, Brynjolfsson publicó un artículo (PDF) en una de las principales revistas académicas, Science, que describía el tipo de trabajo que creía que la IA era capaz de hacer. Se llamó "¿Qué puede hacer el aprendizaje automático? Implicaciones para la fuerza laboral". Ahora, dice Brynjolfsson, "tengo que actualizar ese documento de manera drástica dado lo que sucedió en los últimos uno o dos años".

Claro, el ritmo actual de cambio puede resultar vertiginoso y un poco aterrador. Pero Brynjolfsson no está catastrofizando. De hecho, todo lo contrario. Se ha ganado la reputación de "tecnooptimista". Y, al menos recientemente, tiene una verdadera razón para ser optimista sobre lo que la IA podría significar para la economía. La semana pasada, Brynjolfsson, junto con los economistas del MIT Danielle Li y Lindsey R. Raymond, publicaron lo que es, hasta donde sabemos, el primer estudio empírico de los efectos económicos reales de los nuevos sistemas de IA . Observaron lo que le sucedió a una empresa y sus trabajadores después de incorporar una versión de ChatGPT, un popular chatbot interactivo de IA, en los flujos de trabajo.

California es, de lejos, el mayor país que adopta vehículos eléctricos enchufables. Debido a la capacidad del estado para regular su propia calidad del aire y estimulado por una gran economía y muchos residentes adinerados, el EV ha ganado mucha tracción en el Estado Dorado. Tanto es así que el mes pasado, California cumplió su objetivo de tener más de 1,5 millones de vehículos limpios en las carreterasdos años antes de lo previsto. La Junta de Recursos del Aire de California (CARB) comenzó su programa de Vehículos de Emisión Cero (ZEV) en 1990 con la intención de mejorar el grave problema de smog del estado. En los primeros años de este siglo, la calidad del aire había mejorado hasta el punto en que CARB pudo comenzar a utilizar las regulaciones ZEV para ayudar a reducir las emisiones climáticas. Lo ha logrado con metas más ambiciosas que las adoptadas por la Agencia de Protección Ambiental de EE. UU. a nivel federal ya pesar de la interferencia política de la administración anterior, que quería que la contaminación continuara casi sin cesar.